湯島地区三町会
【新花会･三組弥生会･三組町会】の事業主の皆様へ
「中小企業災害対策の基本原則」
～できることから始めよう～（２）
前回では「まず生き残ることが最優先」ということについてでした。]
今回は、「強力なリーダーシップ」についてです。
【原則２：強力なリーダーシップ】
●仕切れる人＝リーダーを決める
災害対策をすすめるうえで一番大切なことは、リーダーシップを取る人がいるかどうかです。リーダーシップを最も近い日本語にすると「仕切る」であり、つまり緊急時にその場を仕切れる人＝それがリーダーです。
どんな人がリーダーに相応しいか？やはり普段から災害対策についての情報や知識を蓄え、かつ決断が早い人がと言えましょう。
また災害時においては、リーダーは不明確な状況の中、チームを引っ張って行かなければならない場面も数多くあります。
そのために先々を「予測」して見通しをつけられるかどうかが重要です。「仕切る能力」と「予測能力」、これが災害対応のリーダーに必要な資質です。
●対策の方針を明確にする
会社全体でどのような方針で災害に対処するのかを決めます。
各部署の業務内容を考えた上で、あくまで全体の基本方針として検討しましょう。例えば、次のようなものが一般的です。
＊現場社員やお客様の安全確保
＊会社の信用確保
＊会社の財産の保全
＊情報の確保
※東京商工会議所文京支部発行、「できるぞう！ できるかも？災害対策中小企業のための災害対応の手引き」からの転載
※ＳＹＭに参加ご希望の事業所の方は、３町会の町会役員にご連絡下さい。
ＳＹＭ三町会災害連合会事業所部座長夏目、事務局河西・大沢
株式会社夏目製作所文京区湯島２－１８－６
TEL ０３－３８１３－３２５１